Начало 2026 года неожиданно превратилось в период тренерской турбулентности для европейских топ-клубов. Причём парадокс в том, что под увольнения попали специалисты, чьи команды не выглядели развалившимися — наоборот, почти все демонстрировали понятный футбол, рабочие идеи и конкурентный результат. Но современный футбол давно живёт не только таблицей, здесь работают и другие критерии и правила.
Разберем по порядку: что объединяет увольнения Энцо Марески, Рубена Аморима и Хаби Алонсо, в чем их ключевые различия — и кто может оказаться следующим.
Случай Марески — самый показательный с точки зрения разрыва между цифрами и ожиданиями. Его команда не проваливалась катастрофически:
шла в зоне борьбы за еврокубки,
демонстрировала структурный, позиционный футбол,
имела заметный прогресс у отдельных игроков.
Но ключевая проблема была не в таблице, а в контексте клуба. Руководство ожидало рывка, а получило поступательное движение. Для проектов с амбициями «здесь и сейчас» это уже недостаточно.
Мареске не хватило главного — кредита доверия. Его стиль требовал времени, а клуб был не готов его дать. В итоге решение выглядело не эмоциональным, а холодно-расчётливым: «не провал, но и не прорыв».
Итог: уволили не за плохой футбол, а за отсутствие ощущения потолка.
Аморим — совсем другая история. Его команды почти всегда: хорошо организованы, физически готовы и тактически узнаваемы, пресловутые 3-4-3 никто не отменял. Они стали догмой, мемом и препятствием.
Именно это со временем и стало проблемой. В 2026 году его футбол перестал развиваться, хотя продолжал работать.
Результаты были приемлемыми, но ощущение потолка — ещё сильнее, чем у Марески.
Здесь ключевую роль сыграла усталость цикла:
игроки знали систему наизусть,
соперники адаптировались,
болельщики перестали чувствовать рост.
Аморима не «съели» поражения — его съело отсутствие эволюции. Руководство решило, что даже стабильность может быть тупиком.
Итог: увольнение не из-за кризиса, а из-за стагнации.
Случай Алонсо — самый тонкий и самый показательный для клубов уровня мадридского «Реала»
Формально его статистика выглядела достойно:
34 матча
24 победы
разница мячей 61:30
Но в «Реале» результат без трофея — не результат.
А главное — поражение в финале Суперкубка от Барселона стало символическим ударом.
Алонсо не провалился как тренер. Он проиграл битву за статус:
не переиграл главного соперника,
не создал ощущение доминирования,
не закрыл вопрос «это тренер на эпоху или на переход?».
В «Реале» на такие вопросы отвечают быстро.
Итог: уволили не за цифры, а за несоответствие масштабу клуба.
Несмотря на разные контексты, есть чёткие точки пересечения:
Все три команды:
играли в осмысленный футбол,
оставались конкурентоспособными,
не находились в кризисе «раздевалки».
Это были стратегические увольнения, а не реакция на серию поражений.
Тренеров убрали не потому, что стало плохо, а потому что не стало идеально.
| Тренер | Главная причина |
|---|---|
| Мареска | Недостаточная скорость роста |
| Аморим | Стагнация и усталость цикла |
| Алонсо | Несоответствие статусу и символике |
Если логика 2026 года сохранится, под угрозой не те, кто проваливается, а те, кто застревает между «хорошо» и «великолепно».
В зоне риска:
тренеры, работающие второй–третий сезон без скачка;
команды с хорошими метриками, но без больших побед;
проекты, где болельщики начинают задавать вопрос: «А дальше что?»
Современный топ-футбол всё меньше терпит промежуточные состояния.
Ты либо растёшь, либо тебя меняют — даже если ты не ошибался.
Увольнения Марески, Аморима и Алонсо — это не кризис тренерской профессии. Это новая норма.
В 2026 году тренера оценивают не по тому, как он спасает, а по тому, как он ведёт к вершине.
И если вершина не видна — времени больше не дают.