Волна тренерских увольнений в 2026-м: почему убрали Мареску, Аморима и Алонсо, а также кто следующий
Начало 2026 года неожиданно превратилось в период тренерской турбулентности для европейских топ-клубов. Причём парадокс в том, что под увольнения попали специалисты, чьи команды не выглядели развалившимися — наоборот, почти все демонстрировали понятный футбол, рабочие идеи и конкурентный результат. Но современный футбол давно живёт не только таблицей, здесь работают и другие критерии и правила.
Разберем по порядку: что объединяет увольнения Энцо Марески, Рубена Аморима и Хаби Алонсо, в чем их ключевые различия — и кто может оказаться следующим.
Энцо Мареска: результат был, доверия — нет
Случай Марески — самый показательный с точки зрения разрыва между цифрами и ожиданиями. Его команда не проваливалась катастрофически:
-
шла в зоне борьбы за еврокубки,
-
демонстрировала структурный, позиционный футбол,
-
имела заметный прогресс у отдельных игроков.
Но ключевая проблема была не в таблице, а в контексте клуба. Руководство ожидало рывка, а получило поступательное движение. Для проектов с амбициями «здесь и сейчас» это уже недостаточно.
Мареске не хватило главного — кредита доверия. Его стиль требовал времени, а клуб был не готов его дать. В итоге решение выглядело не эмоциональным, а холодно-расчётливым: «не провал, но и не прорыв».
Итог: уволили не за плохой футбол, а за отсутствие ощущения потолка.
Рубен Аморим: стабильность, которая перестала вдохновлять
Аморим — совсем другая история. Его команды почти всегда: хорошо организованы, физически готовы и тактически узнаваемы, пресловутые 3-4-3 никто не отменял. Они стали догмой, мемом и препятствием.
Именно это со временем и стало проблемой. В 2026 году его футбол перестал развиваться, хотя продолжал работать.
Результаты были приемлемыми, но ощущение потолка — ещё сильнее, чем у Марески.
Здесь ключевую роль сыграла усталость цикла:
-
игроки знали систему наизусть,
-
соперники адаптировались,
-
болельщики перестали чувствовать рост.
Аморима не «съели» поражения — его съело отсутствие эволюции. Руководство решило, что даже стабильность может быть тупиком.
Итог: увольнение не из-за кризиса, а из-за стагнации.
Хаби Алонсо: цифры против символов
Случай Алонсо — самый тонкий и самый показательный для клубов уровня мадридского «Реала»
Формально его статистика выглядела достойно:
-
34 матча
-
24 победы
-
разница мячей 61:30
Но в «Реале» результат без трофея — не результат.
А главное — поражение в финале Суперкубка от Барселона стало символическим ударом.
Алонсо не провалился как тренер. Он проиграл битву за статус:
-
не переиграл главного соперника,
-
не создал ощущение доминирования,
-
не закрыл вопрос «это тренер на эпоху или на переход?».
В «Реале» на такие вопросы отвечают быстро.
Итог: уволили не за цифры, а за несоответствие масштабу клуба.
Что общего у всех трёх случаев
Несмотря на разные контексты, есть чёткие точки пересечения:
1. Ни один не был уволен после провала
Все три команды:
-
играли в осмысленный футбол,
-
оставались конкурентоспособными,
-
не находились в кризисе «раздевалки».
2. Решения принимались сверху, а не снизу
Это были стратегические увольнения, а не реакция на серию поражений.
3. Главный фактор — ожидания, а не очки
Тренеров убрали не потому, что стало плохо, а потому что не стало идеально.
В чём ключевые различия
| Тренер | Главная причина |
|---|---|
| Мареска | Недостаточная скорость роста |
| Аморим | Стагнация и усталость цикла |
| Алонсо | Несоответствие статусу и символике |
Кто следующий? Потенциальная зона риска
Если логика 2026 года сохранится, под угрозой не те, кто проваливается, а те, кто застревает между «хорошо» и «великолепно».
В зоне риска:
-
тренеры, работающие второй–третий сезон без скачка;
-
команды с хорошими метриками, но без больших побед;
-
проекты, где болельщики начинают задавать вопрос: «А дальше что?»
Современный топ-футбол всё меньше терпит промежуточные состояния.
Ты либо растёшь, либо тебя меняют — даже если ты не ошибался.
Вывод
Увольнения Марески, Аморима и Алонсо — это не кризис тренерской профессии. Это новая норма.
В 2026 году тренера оценивают не по тому, как он спасает, а по тому, как он ведёт к вершине.
И если вершина не видна — времени больше не дают.
Поделиться: